Sociaal ondernemen wordt voor steeds meer bedrijven een vanzelfsprekend onderdeel van modern werkgeverschap. Steeds meer bedrijven zien dat ondernemen niet alleen draait om winst maken, maar ook om impact maken. Door ruimte te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt levert uw sociale onderneming een concrete bijdrage aan de samenleving én creëert u duidelijke toegevoegde waarde voor uw organisatie.
Sociaal ondernemen betekent ondernemen met impact. U creëert kansen voor mensen die extra ondersteuning nodig hebben, terwijl u gemotiveerde medewerkers aantrekt en inspeelt op actuele uitdagingen zoals personeelstekorten en duurzaam ondernemen. Patijnenburg ondersteunt sociaal ondernemers hierbij met praktische begeleiding, kennis van subsidies, inzicht in financiering en een sterk regionaal netwerk.
Sociaal ondernemen, ook wel inclusief ondernemen genoemd, is een manier van ondernemen waarbij maatschappelijke impact centraal staat. Organisaties leveren producten of diensten zoals ieder ander bedrijf, maar zien winst vooral als middel om sociale doelstellingen te realiseren. Volgens de Europese uitgangspunten kenmerkt een sociale onderneming zich onder andere door:
In de praktijk betekent dit vaak dat werkgevers werk bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Denk aan mensen met een arbeidsbeperking, langdurige werkloosheid of andere omstandigheden waardoor het vinden van passend werk lastig is. Met de juiste ondersteuning kunnen zij duurzaam deelnemen aan het arbeidsproces.
Sociaal ondernemen kan op verschillende manieren worden ingevuld. In vrijwel iedere organisatie zijn werkzaamheden te vinden die geschikt zijn voor medewerkers met extra ondersteuningsbehoefte. Met een zorgvuldige voorbereiding is sociaal ondernemerschap daarom voor veel bedrijven haalbaar.
Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt komen via verschillende routes bij werkgevers terecht, bijvoorbeeld via:
Sommige kandidaten zijn direct inzetbaar, terwijl anderen eerst begeleiding of ontwikkeling nodig hebben. Patijnenburg helpt u bij het vinden van kandidaten die passen bij uw organisatie.
Succesvol sociaal ondernemen vraagt soms om aanpassingen, zoals het aanpassen van taken of werktijden, een geschikte werkplek, duidelijke begeleiding en/of interne betrokkenheid van het team. Met de juiste voorbereiding blijken deze aanpassingen vaak goed uitvoerbaar en leveren ze zowel werknemer als werkgever voordeel op.
Een duurzame plaatsing begint met de juiste match. Daarom is het belangrijk om verder te kijken dan alleen een cv en oog te hebben voor talent en ontwikkelmogelijkheden.
Begeleiding speelt vervolgens een cruciale rol. Denk aan een werkbegeleider of jobcoach die zowel de medewerker als het team ondersteunt. Dit vergroot de kans op een succesvolle en langdurige samenwerking.
De arbeidsmarkt verandert snel en stelt werkgevers voor nieuwe uitdagingen. Het vinden en behouden van geschikt personeel wordt moeilijker, terwijl organisaties tegelijkertijd toekomstbestendig willen ondernemen. Sociaal ondernemerschap biedt hierin een praktische oplossing: door sociaal ondernemen centraal te stellen, speelt u niet alleen in op personeelsvraagstukken, maar levert u ook een actieve bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken.
Voor steeds meer gewone bedrijven geldt dat een maatschappelijk doel en een gezonde bedrijfsvoering goed samengaan. Door werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ontstaat nieuwe werkgelegenheid en wordt structureel impact gemaakt. Sociaal ondernemen levert daarbij niet alleen maatschappelijke waarde op, maar ook duidelijke zakelijke voordelen.
Veel werkgevers ervaren dat het invullen van vacatures steeds lastiger wordt en er groeiende behoefte is aan personeel. Door breder te kijken naar talent en functies anders in te richten, ontstaat ruimte voor kandidaten die graag willen werken, maar extra begeleiding nodig hebben. Taken kunnen bijvoorbeeld worden gebundeld (jobcarving) of aangepast aan de mogelijkheden van een medewerker. Hierdoor ontstaat een duurzame match en worden andere medewerkers ontlast.
Organisaties die zichtbaar bijdragen aan de maatschappij worden steeds aantrekkelijker voor werknemers. Inclusief werkgeverschap zorgt voor betrokken teams, een positieve werkcultuur en een organisatie waar mensen trots op zijn. Daarnaast laat u zien dat uw bedrijf verantwoordelijkheid neemt. Dit draagt bij aan een sterk werkgeversimago en helpt bij het aantrekken én behouden van personeel.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen speelt een steeds grotere rol bij samenwerkingen en aanbestedingen. Door sociaal te ondernemen voldoet u vaker aan maatschappelijke criteria en vergroot u uw kansen bij opdrachten waarin Social Return wordt gevraagd. Bovendien waarderen klanten en partners organisaties die actief bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt.
De arbeidsmarkt verandert snel en stelt werkgevers voor nieuwe uitdagingen. Het vinden en behouden van geschikt personeel wordt moeilijker, terwijl organisaties tegelijkertijd toekomstbestendig willen ondernemen. Sociaal ondernemerschap biedt hierin een praktische oplossing: door sociaal ondernemen centraal te stellen, speelt u niet alleen in op personeelsvraagstukken, maar levert u ook een actieve bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken.
Voor steeds meer gewone bedrijven geldt dat een maatschappelijk doel en een gezonde bedrijfsvoering goed samengaan. Door werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ontstaat nieuwe werkgelegenheid en wordt structureel impact gemaakt. Sociaal ondernemen levert daarbij niet alleen maatschappelijke waarde op, maar ook duidelijke zakelijke voordelen.
Kijk welke werkzaamheden geschikt zijn voor ondersteuning. Vaak gaat het om terugkerende taken of werkzaamheden die nu blijven liggen door tijdgebrek. Door taken slim te bundelen of anders te verdelen, ontstaat ruimte voor een nieuwe medewerker zonder dat dit de werkdruk verhoogt.
Elke organisatie is anders. Patijnenburg helpt u inzicht te krijgen in geschikte functies, beschikbare kandidaten en mogelijke regelingen. Samen bepalen we welke vorm het beste past bij uw organisatie, bijvoorbeeld een proefplaatsing, detachering of directe indiensttreding.
Kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak niet actief zichtbaar op reguliere vacaturekanalen. Via partners zoals Patijnenburg krijgt u toegang tot kandidaten die zijn voorgeselecteerd op mogelijkheden, motivatie en ontwikkelpotentieel.
Een duurzame plaatsing begint met de juiste match. Daarom kijken we niet alleen naar werkervaring, maar vooral naar vaardigheden, belastbaarheid en ontwikkelmogelijkheden. Is er wederzijdse interesse? Dan wordt samen gekeken naar de best passende vorm: een proefplaatsing, detachering of directe indiensttreding. Hierbij worden ook afspraken gemaakt over begeleiding, evaluatiemomenten en eventuele regelingen.
Begeleiding is een belangrijke succesfactor. Dit kan via een interne werkbegeleider of een (interne of externe) jobcoach. Goede begeleiding zorgt voor duidelijkheid, vertrouwen en ontwikkeling, zowel voor de medewerker als het team.
Naast het bieden van werk zijn er meerdere manieren om maatschappelijk impact te maken. Denk aan samenwerking met sociale ondernemingen, het aanbieden van leerwerkplekken of het ondersteunen van ontwikkeltrajecten.
Het aannemen van iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt hoeft geen financieel risico te zijn. Er bestaan verschillende regelingen die extra kosten opvangen en werkgevers ondersteunen bij begeleiding. Door hier slim gebruik van te maken, wordt sociaal ondernemen praktisch én betaalbaar.
Patijnenburg helpt u bij het inzichtelijk maken van deze mogelijkheden en ondersteunt waar nodig bij de aanvraag.
Kan een medewerker door een beperking tijdelijk of structureel minder productief zijn? Dan kan loonkostensubsidie uitkomst bieden. Patijnenburg helpt u bij het inzichtelijk maken van deze mogelijkheden en ondersteunt waar nodig bij de aanvraag.
Hierdoor krijgt de medewerker een volwaardige baan, terwijl uw loonkosten beheersbaar blijven. Daarnaast zijn er regelingen die risico’s verder beperken. Denk aan de no-riskpolis, waarbij het UWV (een deel van) het loon doorbetaalt als de medewerker ziek wordt. Ook kunnen werkplekaanpassingen ,zoals aangepast meubilair of hulpmiddelen, in veel gevallen worden vergoed. Laat vooraf berekenen op welke regelingen u recht heeft. Dit geeft direct duidelijkheid over de werkelijke kosten.
Er zijn meerdere manieren om te starten met inclusief werkgeverschap. Welke vorm het beste past, hangt af van uw organisatie en de functie.
Twijfelt u? Veel werkgevers starten met detachering of een proefplaatsing en nemen later iemand in dienst. Laat u adviseren door ons team bij Patijnenburg.
Goede begeleiding maakt het verschil tussen een plaatsing en een succesvolle, langdurige samenwerking. Een jobcoach kan ondersteunen bij:
Ook uw leidinggevende of werkbegeleider kan advies krijgen over hoe hij of zij de medewerker het beste kan aansturen. In veel gevallen wordt jobcoaching (deels) vergoed via gemeente of UWV.
Wanneer uw organisatie werkt voor gemeenten of andere overheden, krijgt u mogelijk te maken met Social Return (SROI). Social Return on Investment (SROI) wordt namelijk steeds vaker opgenomen als voorwaarde binnen aanbestedingen. Het doel is om met publieke investeringen ook maatschappelijke waarde te creëren, bijvoorbeeld door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk of werkervaring te helpen. Voor opdrachtnemers betekent dit dat een vastgesteld percentage van de opdrachtsom wordt ingezet om sociale impact te realiseren. Patijnenburg ondersteunt u bij het opstellen van een plan van aanpak, het vinden van geschikte kandidaten en het registreren van uw inspanningen. Zo voldoet u aan uw verplichtingen én maakt u daadwerkelijk maatschappelijke impact.
Patijnenburg ondersteunt werkgevers bij elke stap van sociaal ondernemen: van het vinden van geschikte kandidaten en het maken van een goede match tot begeleiding op de werkvloer en ondersteuning bij Social Return-afspraken en rapportage. Met één vast aanspreekpunt, een sterk regionaal netwerk en praktische begeleiding zorgen wij ervoor dat sociaal ondernemen overzichtelijk, haalbaar en duurzaam wordt. Zo kunt u zich richten op uw bedrijfsvoering, terwijl wij samen werken aan een inclusieve arbeidsmarkt.
Neem vrijblijvend contact met ons op voor een kennismaking. Samen kijken we waar de kansen liggen en hoe u op een praktische manier invulling kunt geven aan inclusief werkgeverschap.
Nee. Juist ook voor mkb-bedrijven zijn er vaak goede mogelijkheden. In vrijwel iedere organisatie zijn werkzaamheden te vinden die geschikt zijn om anders te organiseren of te bundelen. Door klein te beginnen, bijvoorbeeld met één medewerker of een duidelijke taak, blijft het overzichtelijk en beheersbaar.
Een plaatsing vraagt soms om finetuning. Blijkt een werkplek toch minder passend? Dan zoeken we samen naar een oplossing, zoals extra begeleiding, aanpassing van taken of herplaatsing. U staat er niet alleen voor, Patijnenburg blijft betrokken en denkt actief mee.
Werkgevers ervaren vaak meerdere voordelen. U haalt gemotiveerde medewerkers in huis, vergroot de betrokkenheid binnen teams en draagt zichtbaar bij aan de maatschappij. Tegelijkertijd helpt u mensen duurzaam richting werk en versterkt u de regionale arbeidsmarkt.
