Het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt wordt voor steeds meer organisaties een vanzelfsprekend onderdeel van modern werkgeverschap. Niet alleen omdat de arbeidsmarkt krap is, maar vooral omdat bedrijven inzien dat iedereen waardevolle talenten bezit, ook wanneer iemand door een arbeidsbeperking, langdurige werkloosheid of andere omstandigheden extra ondersteuning nodig heeft. Door bewust inclusieve keuzes te maken, draag je bij aan een maatschappij waarin iedereen kan meedoen én haal je gemotiveerde, loyale medewerkers in huis.
Het aannemen van werknemers uit deze doelgroep levert organisaties veel meer op dan alleen het invullen van vacatures. Werkgevers ervaren dat het werken met kwetsbare groepen leidt tot meer betrokkenheid op de werkvloer, een sterkere bedrijfscultuur en een positieve maatschappelijke bijdrage. Daarnaast zijn er volop mogelijkheden om ondersteuning te krijgen van overheid, gemeenten en instanties, zodat inclusief werkgeven zowel praktisch als financieel aantrekkelijk wordt.
Het aannemen van personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt draagt bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en levert erg gemotiveerd personeel op, echter vraagt het soms wel om aanpassingen op de werkvloer. Gelukkig bestaan er diverse regelingen waarop werkgevers ondersteuning kunnen krijgen om deze werknemers passend werk te bieden. Wij begeleiden jou als werkgever graag in deze aanpassingen en ondersteuning. De volgende regelingen gelden hiervoor:
Werkgevers kunnen via het UWV of de gemeente een vergoeding aanvragen voor werkplekaanpassingen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen speelt hierin een belangrijke rol, aangezien het bedrijven niet alleen in staat stelt om een inclusieve werkplek te creëren, maar ook bijdraagt aan de bredere maatschappelijke doelen van werkgelegenheid en gelijke kansen. Dit soort aanpassingen vallen onder de regeling “vergoeding aanpassing werkplek”. Voor voorzieningen die niet meegedragen kunnen worden, kan een aparte vergoeding worden toegekend. Hiermee kunnen mensen met een arbeidsbeperking beter functioneren binnen hun rol.
Begeleiding speelt een cruciale rol in het succes van inclusief werkgeven. Een interne jobcoach (collega die is opgeleid om begeleiding te bieden) kan via een subsidie van het UWV of gemeente gefinancierd worden. Een interne jobcoach zorgt ervoor dat werknemers persoonlijke ondersteuning krijgen bij hun werkzaamheden, waardoor zij productief en zelfverzekerd kunnen functioneren.
Daarnaast kunnen externe jobcoaches worden ingezet via gespecialiseerde instanties. Deze professionals helpen niet alleen de werknemer met arbeidsbeperking, maar begeleiden ook andere werknemers en leidinggevenden in het creëren van een ondersteunende werkomgeving. Werkgevers zorgen hierdoor voor het realiseren van inlcusieve teams, omdat zij minder belast worden.
Mensen met een arbeidsbeperking aannemen brengt soms extra kosten met zich mee. Daarom bestaan er regelingen en tegemoetkomingen die deze drempels verlagen en werkgevers stimuleren om kwetsbare groepen een kans te geven.
Een veelgebruikte regeling is de loonkostensubsidie. Als een werknemer door een beperking minder productief is, wordt via een loonwaardemeting vastgesteld hoeveel de werknemer kan bijdragen ten opzichte van een gemiddelde werknemer. De gemeente betaalt het verschil tussen deze loonwaarde en het wettelijk minimumloon. Zo krijgt de werknemer een volwaardige baan, terwijl de werkgever alleen betaalt voor de daadwerkelijke productiviteit.
Voor mensen met een Wajong-uitkering bestaat de mogelijkheid van loondispensatie. Hierbij mag de werkgever minder betalen dan het minimumloon, en vult het UWV dit aan met een uitkering. Deze regeling geldt alleen voor mensen met een Wajong-status en wordt vooraf beoordeeld op basis van loonwaarde. Loondispensatie verlaagt de loonkosten en maakt het aantrekkelijker om mensen met een structurele beperking in dienst te nemen.
Beschut werk is bedoeld voor mensen die door een ernstige beperking niet in een reguliere werkomgeving kunnen functioneren. De gemeente zorgt voor een aangepaste werkplek, vaak binnen een sociaal ontwikkelbedrijf. De loonwaarde wordt vastgesteld, en de loonkostensubsidie vult het verschil aan tot het minimumloon. Daarnaast kunnen werkgevers gebruikmaken van de no risk polis bij ziekte. Via de no riskpolis betaalt het UWV het loon van de werknemer door als deze ziek wordt. Dit geldt voor maximaal vijf jaar en verlaagt het risico aanzienlijk voor werkgevers die kwetsbare medewerkers aannemen.
Werkgevers die mensen aannemen uit kwetsbare doelgroepen, zoals mensen die onder de banenafspraak vallen, langdurig werklozen of ex-gedetineerden, kunnen in aanmerking komen voor loonkostenvoordelen (LKV). Dit is een jaarlijkse tegemoetkoming via de Belastingdienst. Werkgevers kunnen met behulp van een financieel CV eenvoudig inzicht krijgen in het financiële voordeel bij het aannemen van specifieke kandidaten. Dit cv bevat een overzicht van mogelijke regelingen, voordelen en tegemoetkomingen die op de persoon van toepassing zijn.
Naast bovengenoemde regelingen zijn er aanvullende tegemoetkomingen beschikbaar:
Voor werknemers met een beperking kunnen extra kosten ontstaan voor het reizen naar werk. Er zijn regelingen die voorzien in een vergoeding voor woon-werkverkeer, bijvoorbeeld wanneer iemand niet zelfstandig met het openbaar vervoer kan reizen. Deze vergoeding kan via de gemeente of UWV worden aangevraagd, afhankelijk van de situatie.
Wie aanpassingen op de werkplek moet realiseren kan hiervoor een subsidie aanvragen. Deze geldt voor zowel meeneembare voorzieningen (zoals aangepaste stoelen) als niet-meeneembare voorzieningen (zoals liften of aangepaste toiletten).
Het UWV ondersteunt werkgevers bij het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking door inzicht te geven in rechten, plichten en beschikbare regelingen. Via beoordelingsinstrumenten zoals het Doelgroepenregister en de Kandidatenverkenner Banenafspraak helpt het UWV werkgevers bepalen of een kandidaat onder de banenafspraak valt en welke financiële voordelen daarbij horen.
Daarnaast verstrekt het UWV informatie over regelingen zoals de no riskpolis, loondispensatie en jobcoaching, zodat werkgevers direct zien welke risico’s worden weggenomen. Deze praktische ondersteuning maakt het eenvoudiger om iemand met een arbeidsbeperking duurzaam in dienst te nemen, met een helder beeld van de financiële impact en begeleiding die mogelijk is.
Gemeenten spelen binnen de Participatiewet een centrale rol. Zij beoordelen welke ondersteuning nodig is voor werkzoekenden en helpen werkgevers bepalen wat er mogelijk is binnen hun organisatie. Gemeenten ondersteunen bijvoorbeeld bij het inzetten van loonkostensubsidie, begeleiden werknemers uit de bijstand en denken mee over werkplekaanpassingen of aanvullende begeleiding.
Doordat gemeenten een goed beeld hebben van de regionale arbeidsmarkt, brengen zij werkgevers snel in contact met kwetsbare groepen die op zoek zijn naar werk. Ook verwijzen zij naar partijen die beschut werk aanbieden wanneer iemand niet direct in een reguliere werkomgeving kan functioneren. Hierdoor krijgen werkgevers laagdrempelig toegang tot kandidaten en ondersteuningsmogelijkheden.
Een WerkgeversServicepunt (WSP) is een regionaal loket waarin gemeente, UWV en sociale werkbedrijven samenwerken. Voor werkgevers is dit een handig aanspreekpunt om snel inzicht te krijgen in beschikbare kandidaten, regelingen en praktische ondersteuning.
WSP’s helpen bij het beoordelen van welke kandidaten geschikt zijn voor jouw organisatie, welke functies passend kunnen zijn en welke regelingen kunnen worden toegepast. Daarnaast beschikken zij over actuele kennis van arbeidsmarktkansen binnen andere sectoren en adviseren zij werkgevers over hoe zij nieuwe medewerkers het beste kunnen inzetten. Zo wordt het makkelijker om inclusief en efficiënt te werven.
Onderwijsinstellingen, zoals mbo’s en praktijkonderwijs, spelen een belangrijke rol bij de voorbereiding van jongeren op werk. Zij bieden stages en leerwerkplekken voor studenten met een beperking, waardoor werkgevers al vroeg kunnen ontdekken waar een goede match ligt.
Door samen te werken met scholen krijgen werkgevers ondersteuning bij het begeleiden van jonge medewerkers en inzicht in hun vaardigheden en ontwikkelpunten. Dit helpt jongeren om door te groeien richting regulier werk, terwijl werkgevers tijdig nieuw talent leren kennen dat met de juiste begeleiding volledig tot zijn recht kan komen.
Werkgevers kunnen contact opnemen met hun regionale WerkgeversServicepunt (WSP) of het UWV. Deze instanties bieden hulp bij het zoeken naar kandidaten die onder de banenafspraak vallen, mensen met een bijstandsuitkering of jongeren met een arbeidsbeperking. WSP’s geven inzicht in beschikbare kandidaten, hun vaardigheden, opleidingsniveau en benodigde ondersteuning.
Voor kandidaten die een bijstandsuitkering ontvangen, ligt de begeleiding bij de gemeente. Via gemeentelijke werkbedrijven of sociale diensten kunnen werkgevers geschikte kandidaten vinden. De gemeente weet welke ondersteuning of loonkostensubsidie beschikbaar is, en kan werkgevers helpen bij het aanvragen van begeleidingstrajecten of proefplaatsingen.
Er zijn ook gespecialiseerde wervingskanalen voor specifieke doelgroepen, zoals statushouders of jongeren zonder startkwalificatie. Daarnaast is er het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz), waarmee ook mensen die eerder zelfstandig ondernemer waren hulp kunnen krijgen bij het vinden van passend werk.
Een goede vacaturetekst is essentieel. Richt je vooral op de taken en benodigde vaardigheden in plaats van op diploma’s of jaren werkervaring. Hierdoor voelen meer mensen met een arbeidsbeperking zich aangesproken. Gebruik toegankelijke, positieve en uitnodigende taal en vermeld dat je openstaat voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Wees in de vacaturetekst flexibel over het aantal beschikbare uren. Veel mensen met een arbeidsbeperking kunnen (voorlopig) niet fulltime werken. Door ook parttime opties of aangepaste werktijden aan te bieden, vergroot je het aantal en speel je in op de realiteit van deze doelgroep..
Een proefplaatsing is een praktische manier om zonder verplichting te ontdekken of er een goede match is tussen kandidaat en functie. Tijdens de proefplaatsing behoudt de kandidaat zijn of haar uitkering, terwijl de werkgever de werkomgeving en samenwerking kan evalueren. Begeleiding via een jobcoach of werkbegeleider is in deze periode cruciaal voor een succesvolle start.
Als sociaal ontwikkelbedrijf helpt Patijnenburg werkgevers in de regio Westland bij het vinden, plaatsen én begeleiden van talenten met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij bieden ondersteuning bij werving, jobcoaching, werkplekaanpassingen en beschut werk, zodat zowel werknemer als werkgever duurzaam kan groeien. Dankzij onze expertise in begeleiding en ontwikkeling wordt u ontzorgd én krijgen medewerkers precies de ondersteuning die zij nodig hebben om succesvol mee te draaien. Zo werk je samen aan een inclusieve, sterke en toekomstbestendige organisatie.
Wil je weten hoe Patijnenburg jouw bedrijf kan helpen aan gemotiveerde medewerkers en passende ondersteuning op de werkvloer? Neem vrijblijvend contact met ons op!
De term verwijst naar mensen die, om verschillende redenen, moeite hebben om een baan te vinden of te behouden. Dit kan komen door een arbeidsbeperking, langdurige werkloosheid, een taalachterstand, psychische problematiek of een sociaal-maatschappelijke achtergrond zoals detentie of schulden.
Nee, maar voor grotere werkgevers (meer dan 25 werknemers) gelden er doelstellingen vanuit de banenafspraak. Voldoet een organisatie hier structureel niet aan, dan kan een quotumheffing volgen.
Een proefplaatsing duurt meestal twee maanden. In deze periode werkt de persoon met een arbeidsbeperking met behoud van uitkering, zodat beide partijen vrijblijvend kunnen ontdekken of er een goede match is.
Nee. Mensen met een arbeidsbeperking kunnen dezelfde arbeidsovereenkomsten krijgen als andere werknemers. Het kan echter nuttig zijn om afspraken over werktijden, begeleiding of aanpassingen op de werkplek schriftelijk vast te leggen.
Als werkgever moet je op de hoogte zijn van de Participatiewet, de Banenafspraak en het doelgroepregister. Deze wetten en afspraken helpen om het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking te bevorderen.
